QUEM SOMOS
O que é a Monstra?
Sabemos que somos diferentes, e nesta página a gente resume bem nosso cartão de visitas ; )
A Monstra é uma rede de profissionais especializada em produção escalável de criativos digitais ou impressos: banners, redes sociais, vídeos curtos para web, materiais educativos, identidade visual, comunicação interna e muito mais.
Atendemos grandes varejistas, agências, produtoras e empresas de nichos diversos que precisem de gestão em processos de desdobras.
Como surgimos e o que queremos?
Surgimos de duas necessidades:
- A do e-commerce brasileiro, de produção de portais com grande volume diário de mídias digitais;
- E a necessidade, vinda da visão dos fundadores, de criar um ecossistema de cuidado para os talentos desse mercado.
Dessa forma, temos um ganho duplo.
Ganham os profissionais
Que criam raízes na empresa, florescem e trabalham com qualidade de vida em qualquer lugar do país;
Ganham os clientes
Que enxergam o resultado na produtividade cada vez maior das equipes.
Um diferencial da Monstra
O que fez a Monstra crescer boca a boca foram mais que elogios e indicações dos clientes quanto à qualidade e agilidade nas entregas. Nós nos tornamos especialistas em produzir criativos em “escala industrial” com o toque artesanal em cada peça.
Ou seja, menos esforço de recursos, entregas sob medida e profissionais felizes no trabalho.
Filosofia de trabalho em ação
A Monstra é mais que uma produtora de peças:
é uma plataforma de trabalho onde prestadores (os monstros) têm oportunidade de aprendizado contínuo em hard e soft skills, ao mesmo tempo que proporciona ao cliente a entrega mais ágil possível para demandas com alta quantidade e qualidade de padronização.
Perguntas frequentes sobre a Monstra:
Não somos agência nem produtora. A Monstra é uma empresa cujo método se espelha em uma plataforma de trabalho e serviços.
Entre nossos clientes temos inclusive agências tradicionais e grandes empresas, que, por sua vez, também contratam agências tradicionais e produtoras em paralelo à Monstra, pois cada um tem sua especialidade e benefício.
Agências costumam ter uma equipe de mídia ou marketing e uma equipe criativa que trabalha com longos prazos. Por outro lado, têm certas limitações operacionais, como, por exemplo, atender às altas demandas criativas dos grandes portais de e-commerce.
Já as produtoras têm limitações de escopo, embora sejam especializadas nos materiais produzidos, e as relações são mais preto-no-branco: orçou, pegou, pagou.
A Monstra é especializada em produção e gestão criativa em alta escala, e desenvolve esteiras de produção customizadas ao dia-a-dia do cliente. É muito bem-vindo o conceito de padronização de comunicação (desenvolvimento de KV e aplicação).
Mesmo não tendo uma equipe de marketing e mídia, geramos escalabilidade com alto padrão de qualidade para o projeto de comunicação digital ou offline. Na essência, somos uma empresa de design com capacidade industrial.
Mais que produzir, nosso negócio é projetar.
Para isso, temos uma metodologia que permite produzir mais, escalando mais, e custando menos.
O escopo de comunicação do cliente sempre é tratado para ganho a longo prazo – assim como a relação com os prestadores, para termos menor rotatividade de profissionais.
Os ganhos com o jeito Monstra de trabalhar são em prazo, segurança, confiabilidade, agilidade e qualidade. Na ponta do lápis, uma parceria difícil de ser dispensada.
O projeto é dividido em etapas:
- entendimento, ou levantamento do projeto: compreensão das atividades a serem feitas e do tempo de produção ideal;
- desenvolvimento de equipe: esboço, contratação e treinamento segundo as necessidades técnicas e humanas do projeto;
- criação de fluxo de trabalho: considerando as plataformas de gerenciamento de projetos, formas de armazenamento etc.
- Funcionamento, documentação e análise: para que correções sejam feitas e a escalabilidade seja possível.
Se você quer se aprofundar nisso, leia nosso texto sobre Metodologia, destrinchando como pensamos cada etapa do projeto.
Sim. Para casos assim, temos a Mentoria Monstra. Se quiser mais informações, escreva a quero@monstra.gr contando o seu caso.
Nem por peça, nem por hora. Nosso sistema não funciona como um braço, mas como um cérebro ligado a braços.
Para precificar nosso serviço na metodologia Monstra, leva-se em conta um cálculo sobre o esforço do escopo como um todo, bem como os parâmetros citados na pergunta sobre passos do processo.
Como nosso forte é o trabalho em volume, a maioria dos clientes da Monstra têm um squad criativo dedicado, mas com gerentes de conta gerais.
Quando a demanda do cliente é pequena (e o valor varia de acordo com a complexidade da produção, não com o número), então a primeira proposta da Monstra é ter um time misto, pelo menos até que o escopo aumente.
Varia.
Existem NPC’s (núcleo de produção criativa) com 3 pessoas; outros, com mais de 20. Alguns têm redatores e revisores; outros, só designers; alguns têm atendimento; outros, motion; etc.
Todo NPC tem pelo menos um coordenador com muita experiência em projetos, e mais coordenadores auxiliares se a equipe for grande.
A quantidade de pessoas e suas especializações no NPC varia de acordo com as variáveis levantadas (resposta sobre os passos do processo). O modo de trabalho das “duplas criativa” das agências tradicionais, por exemplo, não é utilizado na Monstra.
Ou seja, a resposta sempre dependerá do escopo do projeto.
Sabemos disso quando o projeto começa a apresentar desarmonia entre uma das 3 perspectivas do nosso método (atividade, tempo, recursos).
Também temos uma inteligência de dados que consegue ver a produção de forma mais transversal, como o escopo contratado versus a produção entregue, o SLA ideal versus o SLA real, índices de produtividade individuais e coletivas etc.
É a partir dessas análises quantitativas e qualitativas que sabemos os ajustes a serem feitos no time, seja em quantidade, seja em direcionamento.
É por isso que nosso negócio prioriza a construção de uma parceria a longo prazo, para que as informações compartilhadas favoreçam decisões que impactem a escalabilidade do projeto.
Para saber mais, confira nosso case com a empresa Magalu.
Todos nós na Monstra somos prestadores fixos, portanto não somos freelas. Temos nossa própria forma de lidar com os recursos humanos, incluindo valores e filosofias de trabalho.
Só trabalhamos com freelas em casos excepcionais de cobertura de ausência em casos programados, como no período de descanso que damos aos prestadores. E mesmo assim costumamos chamar ex-monstros ou profissionais de muita confiança.
