A produção criativa na ampliação de estratégias omnichannel

O marketing omnichannel, ou omnicanalidade, vem ganhando maior relevância devido às mudanças nos comportamentos dos consumidores. Por isso, neste post vamos explorar a definição, diferenças entre omnichannel X multichannel, exemplos e principais desafios das empresas que buscam uma onipresença de excelência. Bora!

O marketing omnichannel, ou omnicanalidade, é um jeito de se comunicar com as pessoas através de uma “ponte” ou integração entre múltiplos canais, como lojas físicas, sites e redes sociais. Seu objetivo é tornar a experiência de compra sempre a mesma, não importa por onde o cliente esteja comprando ou sendo atendido.

O conceito existe há um tempo, mas vem ganhando maior relevância devido às mudanças no comportamento dos consumidores, cada vez mais digitais e exigentes quanto à comunicação das empresas. Então, neste post iremos explorar mais a definição, as diferenças entre omnichannel e multichannel, exemplos práticos e os principais desafios das empresas que buscam uma onipresença de excelência! Bora!

O que é marketing omnichannel

O marketing omnichannel é uma abordagem estratégica que envolve a produção e distribuição de conteúdo em diversos ambientes digitais e físicos, com foco na coesão de marca.

“Ser omnichannel” é essencial para empresas de qualquer porte ou segmento, pois assim oferece uma percepção uniforme da marca e uma experiência de compra mais fluida em todos os pontos de contato.

Envolve também a padronização de design, redação, atendimento e pós-venda, abrangendo lojas físicas, plataformas online, redes sociais e aplicativos móveis.

Imagine um cliente que descobre um produto nas redes sociais, o compra online e retira em uma loja física. Em cada etapa, ele deve perceber que está lidando com a mesma marca e receber o mesmo nível de serviço prometido no digital.

As diferenças entre Multichannel X Omnichannel

Omnichannel não é novidade no mundo do marketing, mas há quem deixe para segundo plano por motivos diversos: falta de recursos, de profissionais qualificados e até de conhecimento sobre o assunto. 

Há também quem acredite que basta ser multichannel para ter boa performance no digital. O termo “multicanal” também fala de estar presente em diversos lugares, mas neste caso sem a preocupação de criar um sistema integrado entre eles.

É como ter várias lojas que operam de forma isolada. Os produtos disponíveis no online podem não estar na loja física, as promoções nas redes sociais não são refletidas no site, o histórico de compras da pessoa não é acessível em todos os locais etc. É uma experiência fragmentada, que perde dados valiosos sobre os clientes e gera ineficiência operacional na gestão de estoque.

Multichannel Omnichannel
Foco
Quantidade de canais
Integração entre canais
Experiência do cliente
Fragmentada
Fluida
Atendimento
Amplo e disperso
Qualificado e personalizado
Conversão
Potencialmente mais baixa
Potencialmente mais alta
Gestão
Simples, porém menos eficaz
Complexa, porém mais eficaz
Satisfação do cliente
Mais baixo devido a experiências distintas
Mais alto devido a experiências contínuas

O que as empresas ganham com isso?

Dois dos principais resultados de uma estratégia omnichannel bem executada são FLUIDEZ e CONSISTÊNCIA.

A fluidez permite que a pessoa transite entre dispositivos e canais sem interrupções ou quebra de expectativas. Isso contribui para aumentar a satisfação e retenção dos usuários.

Já a consistência faz com que a experiência de marca seja uniforme e harmônica em qualquer ponto de contato, o que impacta tanto no reforço da identidade e valores quando no engajamento e confiança do público.

Vale lembrar que o conceito é amplo e envolve várias áreas, todas trabalhando em conjunto para criar uma experiência integrada.

Design Omnichannel, por exemplo, se concentra em criar uma experiência visual e funcional uniforme em todos os pontos de contato. Layout,  usabilidade e interatividade de sites, aplicativos e totens. Assim, a identidade visual será mais facilmente lembrada pelo público. Na prática, é como um site de e-commerce que mantém a mesma paleta de cores, tipografia e navegação intuitiva, tanto na versão desktop quanto na versão móvel e nos quiosques de autoatendimento nas lojas físicas.

Ações mais comuns

Aqui estão exemplos de práticas que melhoram a experiência do cliente e otimizam a integração entre canais, e que com certeza você já viu por aí

  • Click and Collect
    opção de comprar online e retirar na loja física
  • Retargeting
    anúncios personalizados para clientes que já visitaram o site, mas não concluíram a compra
  • Cross-Channel Loyalty Programs
    programas de fidelidade que permitem acumular e resgatar pontos em qualquer canal, seja online, em loja física ou através de aplicativos móveis

O maior desafio de implementar o omnichannel

Para ter um bom volume de conteúdos criativos circulando em diversos ambientes digitais e offline (com o mesmo padrão de qualidade) é preciso ser capaz de sustentar a alta demanda por peças de comunicação

Landing page, email marketing, ações de CRM, anúncios, mensagens SMS, notificações, chatbots, banners em apps, materiais educativos…enfim, é uma infinidade de demandas operacionais envolvidas.

O problema é que muitas empresas não têm uma equipe interna dedicada exclusivamente à produção de conteúdo. Geralmente é o mesmo time que lida tanto com demandas estratégicas quanto demandas de redação e design. Isso acarretar em:

  • sobrecarga de trabalho
  • atrasos no cronograma devido ao gerenciamento de dezenas de entregas
  • erros gráficos e textuais por falta de especialização do time
  • inconsistências de marca 
  • limitação no crescimento da empresa no contexto digital

Nesses momentos, a empresa terá que fazer uma escolha crítica:

  1. manter a situação como está
    – prós: sem gastos adicionais

    contras: crescimento limitado de comunicação

  2. treinar uma equipe interna para cobrir a demanda
    – prós: equipe já domina o brand guide e processos da marca
    – contras: altos custos e longo tempo de treinamento

  3. terceirizar a produção criativa
    – prós: alívio nas tarefas do time interno 

    – contras: escopo mensal limitado; relação contratual engessada; risco de vazamento de dados sensíveis

  4. uma parceria criativa especializada em gestão de produção criativa
    – prós: apoio a longo prazo; revisão e produção ágil; cuidado quase que “artesanal” com a redação e o design; escopo flexível conforme suas necessidades; organização eficiente das demandas

    – contras: produção focada nas desdobras e não no conceito ou KV da campanha

Cada opção acima tem suas vantagens e desvantagens. A melhor escolha dependerá do orçamento, urgência e capacidade da empresa de lidar com a complexidade que envolve a comunicação omni.

Conclusão

Atualmente há uma diversidade de recursos digitais que auxiliam empresas a gerenciarem seus dados, o que tornou o marketing omnichannel mais acessível. 

Entretanto, o processo continua desafiador por conta dos desafios inerentes da comunicação: produção e desdobra de conteúdos para diferentes formatos e ambientes, gestão da qualidade e performance dessas peças etc.

A Monstra acredita que é possível alcançar a excelência omnichannel se você tiver um time dedicado e uma metodologia eficiente. É claro que, com um parceiro criativo ao seu lado para pôr a mão na massa (a parte de produção), fica muito mais fácil.

A Monstra atua no mercado há mais de 15 anos, se destacando na gestão e produção de peças criativas. O papel da nossa equipe é garantir a consistência textual e visual das marcas em todos os materiais de comunicação.

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