O termo escalabilidade vem de crescer em escala, ou seja, aumentar a produção mantendo a padronização das partes enquanto reduz o tempo e o custo de produção dos itens. A expressão vem do contexto industrial. No chão de fábrica, cada setor especializado é responsável por executar uma determinada função na montagem de produtos. Além disso, métodos testados são implementados para sistematizar o processo na esteira.

Mas o que isso tem a ver com a Monstra, que é uma empresa de comunicação?

A escalabilidade é basicamente a “esteira de produção” que a Monstra cria para a entrega constante e dedicada de banners, emails, peças de redes sociais, motion e muito mais. Alguns exemplos:

• Se sua agência de publicidade produz 100 peças mensais, mas não não tem a capacidade prática de ampliar sua equipe com rapidez para entregar 1.000 peças por mês, a Monstra entra como parceira.
• Se o seu departamento de marketing precisar adequar um KV de uma campanha às dezenas de portais e veículos que existem – cada um com um kit mídia, formato, peso e medidas próprias – a Monstra monta uma equipe que faz essa pilha de demanda desaparecer.
• Se o departamento de RH precisa terceirizar a criação de materiais de comunicação interna e treinamentos de forma rápida, profissional e criativa…
• Se sua agência de marketing de performance precisa trocar todos seus freelancers por um parceiro criativo fixo para assumir a demanda de todos seus clientes de forma organizada, dedicada e com relatórios de produção em tempo real…
• ou se você possui uma rede de franquias e precisa padronizar os materiais de campanha…
• ou faz parte de uma construtora com muitos lançamentos…
• ou mesmo qualquer grande empresa que necessite de um fornecedor único para centralizar toda a cadeia de produção…

…então, sim, você uma hora vai precisar de escalabilidade, e é nisso que somos especialistas: padronização, subir a escala Ritcher do seu lançamento, trabalhar como se fosse uma produção aos logaritmos.

Método Monstra ​

O Método Monstra é um tipo de gestão de produção criativa que foi testada, aprovada e elogiada em diversos clientes do varejo online. Hoje, com o know-how adquirido, é possível replicar o método em outras demandas e setores.

É um sistema flexível que vai além de atender o cliente: mais que “templatizar“ o design, a Monstra estrutura a cadeia produtiva utilizando ferramentas de metodologias ágeis com objetivo de gerar o crescimento gradual de projetos com base em:

• planejamento, execução e desenvolvimento de etapas do trabalho;
• distribuição correta de tarefas para profissionais específicas para o projeto;
• acompanhamento do dia-a-dia e do processo como um todo;
• avaliação de relatórios em tempo real.

Para a Mostra, escalabilidade é a implantação de um sistema de trabalho padronizado pelo qual são criadas melhorias na dinâmica de tarefas e no desenvolvimento de profissionais. Isso gera um ciclo de aprendizado contínuo, retenção de profissionais e aumento na capacidade de entrega de peças.