A ideia que resultou na Monstra de hoje começou com a seguinte pergunta: e se fosse possível garantir entregas ágeis e inteligentes (em projetos de comunicação) sem descuidar da segurança e do bem-estar dos profissionais envolvidos?
Vimos que é impossível falar do nosso trabalho sem mencionar a nossa história. Por isso, o papo de hoje é ligado às nossas raízes e vivências. Vamos falar de trajetória e do funcionamento desse grande organismo criativo.
Fique de olho, pois esse é o primeiro artigo de uma trilogia de curiosidades!
Não chegamos agora, mas viemos para ficar
“Organizar o caos da produção criativa.”
“Promover o crescimento dos nossos parceiros.”
Essa é a essência de trabalho da Monstra, mas, vamos concordar: é apenas o lado workaholic da moeda.
Faltava falar da essência de criação da Monstra.
Por exemplo:
- Como surgiu?
- Como é por trás dos bastidores?
- O que mudou no trajeto?
- Ela é séria, divertida?
- Nerd, durona?
- Um pouco disso tudo?
A Monstra só descobriu o seu propósito durante o seu desenvolvimento. Passamos por transformações, testamos caminhos e atuamos uma boa parte do tempo “em silêncio”, mais focados em produzir do que em expor. Hoje, o futuro da empresa indica uma necessidade de ampliar essa comunidade e ter um espaço produtivo de diálogo sobre design, gestão criativa e comunicação em geral.
Para criar esse espaço, achamos que seria divertido compartilhar alguns fatos sobre a empresa. Por isso, vamos divulgar 6 curiosidades sobre a Monstra!
Em breve também falaremos 6 fatos quase desconhecidos sobre os monstros (como a gente chama a comunidade de quem trabalha com a gente) e depois depois mais 6 sobre o método da empresa. Vem com a gente?
Tudo começou há mais de uma década…
#1 // A Monstra surgiu em 2009 para atender demandas do e-commerce brasileiro.
Surgimos há mais de uma década, quando nossos fundadores perceberam uma necessidade do e-commerce brasileiro: a de manter portais atualizados com grande volume diário de mídias.
Naquela época, o varejo virtual ainda estava em plena ascensão, com diversas grandes marcas em processo de consolidação.
Éramos 3 pessoas, mas tínhamos o acúmulo de experiência grande e exclusiva sobre os desafios de design e usabilidade do varejo brasileiro, e graças a isso pudemos assumir novos desafios muito rápido.
Depois fomos crescendo através do boca a boca, pelos elogios dos clientes e também pela nossa especialidade: produzir muito, mas sem descuidar do capricho artesanal.
#2 // A Monstra não é agência de propaganda nem produtora digital.
Enquanto o foco das agências tradicionais de publicidade é a criação mais conceitual (cuidar da marca como um todo), o da Monstra é sistematizar o processo criativo. Isso significa agilizar a produção do cliente e entregar o grosso de uma campanha, ou seja, as centenas de desdobras.
Nesse sentido, somos diferentes de uma agência tradicional de comunicação. Entretanto, também podemos oferecer nossos serviços para agências, inclusive já atendemos uma, além de já termos feito co-parceria de produção para um dos nossos clientes.
#3 // A maior especialidade da Monstra é a gestão de squads em produção digital.
A nossa principal especialidade é a gestão de squads criativos, ou seja: somos designers, redatores, publicitários etc., mas o que a gente “vende” é a experiência em gerir equipes na produção de materiais – ou seja, algo que reflete diretamente na qualidade e produtividade nas entregas de comunicação.
Outro diferencial da Monstra é ter uma metodologia própria de produção em larga escala, voltada para organizações que precisam lidar com grandes volumes de materiais em qualquer segmento. Mas isso a gente vai falar num outro post!
Enquanto a marca fica livre para escrever a história, nós cuidamos da parte de distribuir o livro em seus mais variados formatos!
#4 // A Monstra é mais do que prestadora de serviço, é uma empresa parceira de projeto.
Na Monstra, o sentido de parceria criativa vai além de entregar materiais ou fornecer mão de obra na produção de peças.
É cuidado e atenção com o projeto do cliente, da formação das equipes responsáveis até a entrega final. Olhamos para as lacunas para propor melhorias que enriqueçam o desenvolvimento dos projeto.
Desde o primeiro dia, estruturamos as operações para que o escopo de produção possa escalar, tornando-se financeiramente mais viável para todos. Isso é possível através de inteligência de dados, métodos flexíveis de trabalho e equipes especialistas, mas esse é um assunto para outro post. Falaremos mais a respeito na parte 3 das nossas curiosidades!
# 5 // A Monstra é 100% homeoffice desde 2017 (bem antes da p4nd3m1a).
Implementamos o trabalho remoto quando a ideia ainda era uma novidade no Brasil. Naquele período, muitos clientes não viam isso com bons olhos e nos questionavam:
Como ter certeza de que o trabalho está sendo feito? Meus dados estarão seguros? A comunicação será clara e rápida mesmo sem escritório físico?
Porém, testes e levantamento de dados internos nos indicaram que esse modelo de negócio é viável e benéfico para o nosso ramo de atuação. Percebemos que os monstros se sentiam mais felizes e produtivos para trabalhar de casa, tendo sempre em vista a responsabilidade individual e o autogerenciamento.
A partir de provas concretas, pudemos demonstrar aos nossos clientes que é possível alcançar excelentes resultados trabalhando de forma 100% remota.
Com isso, todos ganharam um bem precioso: tempo. Mais tempo para ficar com a família. Mais tempo para se dedicar ao TCC da faculdade. Mais tempo para cuidar do pet. Mais tempo para praticar atividades físicas. Enfim, mais tempo para investir no autodesenvolvimento.
#6 // A Monstra usa o Discord para comunicação interna.
Uma das dúvidas que mais nos perguntam é justamente sobre como fazemos para gerenciar as equipes se elas estão espalhadas em vários lugares. A resposta está na cultura de trabalho, um tema que abordaremos de forma mais profunda nos próximos posts.
Na nossa cultura organizacional, existe fascínio pela tecnologia e pelo olhar atento às tendências e novidades do mercado. Na prática, isso se traduz em flexibilidade para testar novas plataformas quando necessário, de forma a otimizar o trabalho criativo ao máximo. Ou seja, não nos apegamos a ferramentas. Estamos sempre abertos para aquilo que for melhor para os monstros e para o cliente.
No passado, já fomos adeptos de Slack, WhatsApp e Facebook como meios de comunicação interna, por exemplo. Mas atualmente usamos o Discord, pelo qual os monstros trocam informações sobre os projetos, além de bater um papo, compartilhar insights e até fotos dos seus pets.
Em relação ao painel de demandas, já testamos Trello e Pipefy. Nos dias de hoje utilizamos o Monday, além do Google Drive para o armazenamento de arquivos. O resultado de tudo isso é uma comunicação clara e efetiva entre os times e a gestão.
Que a Monstra esteja com você(s)
2023 é o ano em que a Monstra decidiu sair do boca a boca e dar pessoalmente um novo alô para o mercado e os profissionais da área. É por isso que estamos compartilhando essas histórias e aprendizados da produção digital.
E você, o que achou dessas 6 curiosidades? É apenas um curioso, ou é um profissional da área? Ou quem sabe um potencial parceiro? Seja quem for, seja bem-vindo!
Se você curtiu o que leu e deseja fazer parte dessa comunidade, siga a Monstra nas redes sociais! E, no próximo especial: peculiaridades sobre as pessoas, ou melhor dizendo, os monstros da empresa! Até lá!
