QUEM SOMOS

O que é a Monstra?

Sabemos que somos diferentes, e nesta página a gente resume bem nosso cartão de visitas ; )

A Monstra é uma rede de profissionais especializada em produção escalável de criativos digitais ou impressos: banners, redes sociais, vídeos curtos para web, materiais educativos, identidade visual, comunicação interna e muito mais.

Atendemos grandes varejistas, agências, produtoras e empresas de nichos diversos que precisem de gestão em processos de desdobras.

Algumas empresas que confiam na Monstra.

Como surgimos e o que queremos?​

Surgimos de duas necessidades:

  1. A do e-commerce brasileiro, de produção de portais com grande volume diário de mídias digitais;
  2. E a necessidade, vinda da visão dos fundadores, de criar um ecossistema de cuidado para os talentos desse mercado.

Dessa forma, temos um ganho duplo.

Ganham os profissionais

Que criam raízes na empresa, florescem e trabalham com qualidade de vida em qualquer lugar do país;

Ganham os clientes

Que enxergam o resultado na produtividade cada vez maior das equipes. 

Um diferencial da Monstra​

O que fez a Monstra crescer boca a boca foram mais que elogios e indicações dos clientes quanto à qualidade e agilidade nas entregas. Nós nos tornamos especialistas em produzir criativos em “escala industrial” com o toque artesanal em cada peça.

Ou seja, menos esforço de recursos, entregas sob medida e profissionais felizes no trabalho.

Filosofia de trabalho em ação

A Monstra é mais que uma produtora de peças: é uma plataforma de trabalho onde prestadores (os monstros) têm oportunidade de aprendizado contínuo em hard e soft skills, ao mesmo tempo que proporciona ao cliente a entrega mais ágil possível para demandas com alta quantidade e qualidade de padronização.

Perguntas frequentes sobre a Monstra:

Não somos uma agência nem uma produtora. A Monstra é uma plataforma especializada em produção e gestão criativa em alta escala. Nossos clientes são grandes empresas, agências, produtoras e qualquer instituição que precise do melhor modelo de produção e gestão do mercado.

A Monstra é uma plataforma de produção criativa, o nosso negócio é projetar para o ganho a longo prazo. Na essência, somos uma empresa de design com a mente industrial. 

Produzimos mais que qualquer um, mais barato proporcionalmente e com menos esforço dos recursos, o conceito de padronização é muito bem-vindo aqui. Os ganhos com a maneira Monstra de trabalho são em prazo, segurança e confiabilidade, agilidade e qualidade.

O projeto é dividido em temporadas tematizadas. O tema é importante porque um mesmo estágio ou etapa precisa, em alguns momentos, de um foco diferente em suas atividades e personagens.

 

Primeira Temporada  - Contato 

  • Entrevista de imersão
    Vamos investigar juntos todos os problemas e desafios que nos aguardam.
    Sim existem diversos segredos escondidos até mesmo na mais simples atividade.

 

  • Pré projeto

Seguimos analisando os dados desta entrevista para o escopo, separando possíveis ideias de solução. Um grande rascunho colaborativo para criarmos o primeiro gráfico de esforço e medir valores para a proposta comercial.


Segundo Temporada - Equipes

  • Contrato aprovado, seguimos com o recrutamento dos membros da equipe.
  • Fragmentação das atividades e integração com nas plataformas de gestão de tarefas.
  • Treinamento das equipes.

 

Terceiro Temporada - Padrões e dados

  • Padronização e automação das atividades.
  • Confecção dos primeiros modelos para os relatórios.

 

Quarta temporada - Bibliotecas

  • Criação da biblioteca para todos os tipos de anotações e evoluções do projeto.

 

Quinta temporada - Recomeçar

  • Revisitar o problema inicial e avaliar se precisamos de novas soluções e ideias.

Sim é possível. Existe o trabalho de mentoria Monstra. Para saber mais sobre isso, envie um e-mail descrevendo com detalhes para quero@monstra.gr.

Normalmente, notamos que um projeto não está como deveria quando ele mostra um desequilíbrio na harmonia nas 3 perspectivas do método e a partir dos dados coletados conseguimos ver se o projeto precisa de melhorias no tempo, recurso ou atividade. É a partir desta métrica que ajustamos o time reduzindo e aumentando a quantidade de profissionais ou adicionando e retirando uma atividade específica que não está mais sendo necessária quando, por exemplo, atingimos um número de alteração zero excluímos a etapa de aprovação interna. Para saber mais sobre um caso real, veja o caso do Magalu, clicando neste link.

Não cobramos nem por peça nem por hora, ambos os modelos são péssimos para quem deseja trabalhar como um cérebro e não como braço. Aqui na Monstra levamos em conta o cálculo de esforço para precificar nosso serviço.

90% dos clientes tem uma Monstra só pra eles, quando a demanda é pequena, isto é, abaixo de 150 peças por mês, sugerimos um time misto e não dedicado até que o cliente avance.

Todo NPC, núcleo de produção criativa, tem um Coordenador com  muita experiência e um time que varia de acordo com as 3 perspectivas do projeto. (tempo, recurso e atividade)

Não trabalhamos com freelas e somos muito apegados aos Monstros. S2

Chame a Monstra para criar e cuidar da gestão criativa da sua empresa.

Se seu departamento precisa de escalabilidade na produção de criativos, a Monstra pode implementar e gerir equipes de criação e aplicar metodologias que permitam que você ganhe rampa e suporte para os planos de crescimento.

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