PLANOS

Nenhuma demanda é grande de mais​

Ajudamos na produção e processos criativos de grandes e imortantes empresas de diversos segmentos.

Algumas empresas que confiaram sua gestão criativa na Monstra.

Todas as empresas possuem demandas criativas e todas podem contar com as soluções da Monstra.

Com mais de 15 anos de experiência no mercado, a Monstra se destaca por sua capacidade de oferecer soluções personalizadas, eficientes e criativas, cuidando de toda a gestão e produção criativa de todo tipos de empresas. Não importa o volume ou formato das peças que precisa, a Monstra da conta. 

Escolha um plano que de acordo com sua necessidade e entre em contato com a gente.

Monstra Bite

Ideal para empresas menores ou agências de marketing que não tem volume de peças suficiente para ter um time criativo dedicado e não quer arriscar com freelancers.

R$ 7.000 / mês
  • 150-300 peças
  • Peças de performance / mídia
  • Com criação de KV
  • Relatório em tempo real
  • Time e gestão semi-dedicado

Plano Desdobra

Ideal para empresas ou agências que já tenham um time criativo mas precisam de ajuda para transformar os KVs em peças finais. É só mandar o KV e desdobrar com a Monstra.

R$ 7.000 / mês
  • até 400 peças
  • Peças de performance / mídia
  • Relatório em tempo real
  • Sem criação de KV
  • Time e gestão semi-dedicado

Plano Organiza

Ideal para empresas e franquias que querem centralizar toda demanda criativa em um único lugar. Gestão precisa de todos os times e relatórios individuais em tempo real.

R$ 7.000 / mês
  • até 400 peças
  • Peças de performance / mídia
  • Relatório em tempo real
  • Sem criação de KV
  • Time e gestão semi-dedicado

PLANO

Minha Monstra

Ideal para grandes empresas com demanda a partir de 1000 peças, que não querem ter a operação limitada por quantidade ou horas contratadas, aqui o limite é flexível e o atendimento super personalisado e dedicado.

Perguntas frequentes sobre a Monstra:

Não somos uma agência nem uma produtora. A Monstra é uma plataforma especializada em produção e gestão criativa em alta escala. Nossos clientes são grandes empresas, agências, produtoras e qualquer instituição que precise do melhor modelo de produção e gestão do mercado.

A Monstra é uma plataforma de produção criativa, o nosso negócio é projetar para o ganho a longo prazo. Na essência, somos uma empresa de design com a mente industrial. 

Produzimos mais que qualquer um, mais barato proporcionalmente e com menos esforço dos recursos, o conceito de padronização é muito bem-vindo aqui. Os ganhos com a maneira Monstra de trabalho são em prazo, segurança e confiabilidade, agilidade e qualidade.

O projeto é dividido em temporadas tematizadas. O tema é importante porque um mesmo estágio ou etapa precisa, em alguns momentos, de um foco diferente em suas atividades e personagens.

 

Primeira Temporada  - Contato 

  • Entrevista de imersão
    Vamos investigar juntos todos os problemas e desafios que nos aguardam.
    Sim existem diversos segredos escondidos até mesmo na mais simples atividade.

 

  • Pré projeto

Seguimos analisando os dados desta entrevista para o escopo, separando possíveis ideias de solução. Um grande rascunho colaborativo para criarmos o primeiro gráfico de esforço e medir valores para a proposta comercial.


Segundo Temporada - Equipes

  • Contrato aprovado, seguimos com o recrutamento dos membros da equipe.
  • Fragmentação das atividades e integração com nas plataformas de gestão de tarefas.
  • Treinamento das equipes.

 

Terceiro Temporada - Padrões e dados

  • Padronização e automação das atividades.
  • Confecção dos primeiros modelos para os relatórios.

 

Quarta temporada - Bibliotecas

  • Criação da biblioteca para todos os tipos de anotações e evoluções do projeto.

 

Quinta temporada - Recomeçar

  • Revisitar o problema inicial e avaliar se precisamos de novas soluções e ideias.

Sim é possível. Existe o trabalho de mentoria Monstra. Para saber mais sobre isso, envie um e-mail descrevendo com detalhes para quero@monstra.gr.

Normalmente, notamos que um projeto não está como deveria quando ele mostra um desequilíbrio na harmonia nas 3 perspectivas do método e a partir dos dados coletados conseguimos ver se o projeto precisa de melhorias no tempo, recurso ou atividade. É a partir desta métrica que ajustamos o time reduzindo e aumentando a quantidade de profissionais ou adicionando e retirando uma atividade específica que não está mais sendo necessária quando, por exemplo, atingimos um número de alteração zero excluímos a etapa de aprovação interna. Para saber mais sobre um caso real, veja o caso do Magalu, clicando neste link.

Não cobramos nem por peça nem por hora, ambos os modelos são péssimos para quem deseja trabalhar como um cérebro e não como braço. Aqui na Monstra levamos em conta o cálculo de esforço para precificar nosso serviço.

90% dos clientes tem uma Monstra só pra eles, quando a demanda é pequena, isto é, abaixo de 150 peças por mês, sugerimos um time misto e não dedicado até que o cliente avance.

Todo NPC, núcleo de produção criativa, tem um Coordenador com  muita experiência e um time que varia de acordo com as 3 perspectivas do projeto. (tempo, recurso e atividade)

Não trabalhamos com freelas e somos muito apegados aos Monstros. S2